即将到达您附近的星巴克:品种较少

预计今年不久将在本地咖啡连锁店的主要地区看到更窄类别的产品

在报道美国一个令人失望的假日季节之后,星巴克(sbux)计划移除200件商品,即30%的商品,它在柜台前出售

目标

根据需要添加或删除项目更容易,并且不会因顾客最终不喜欢的东西而受到影响

“这种简化工作增加了我们的关注度,并降低了我们商店的运营复杂性,”星巴克CFO Scott Co最近告诉投资者

星巴克几乎不是唯一的零售连锁店

目标(tgt)是两年的时间,旨在缩小商店货架上的各种尺寸,口味,甚至品牌,找到将商店和电子商务无缝集成的关键,而且至关重要的是,顾客无论如何都会选择太多的选择

同上科尔(kit),它更多地依靠它的网站来补充它的商店,在那里它现在更少存货,但更注重高销量,快速销售的商品,即使它缩小了数百家商店

事实上,令人震惊和惊叹顾客在商店中无尽选择的日子可能最终会结束

正如宝洁公司前首席执行官拉夫利在几年前所说的那样,“你在浪费时间”

这篇文章的一个版本出现在2018年3月号的“财富”杂志上,标题为“零售商学会少说更多”

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